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Die Komplexität Prozesse, Organisation, Instrumente und Systeme der Personalabteilungen hat in den letzten Jahren stetig zugenommen

Begriff - Definition - Einführung - Information - Trends

Fusionen, Zukäufe, Ausgliederungen von Unternehmen und Belegschaften sowie die zahlreichen gesetzlichen Veränderungen haben hierzu beigetragen. Der Weg zu der richtigen Maßnahme für die Ausrichtung der Geschäftsprozesse im Personalmanagement ist nicht leicht zu finden.

Um einen Bebauungsplan für das Personalwesen aufzustellen ist das Instrument HR-Audit richtungweisend. In einer umfassenden

Inventur werden die Prozesse von der Personalstrategie bis zur Lohn- und Gehaltsabrechnung durchleuchtet. Im Ergebnis werden durch Prozessanalysen Optimierungspotentiale und Kostenreduzierungen ermittelt.

Sie suchen Informationen zum Outsourcing der laufenden Lohn- und Gehaltsabrechnung? Einen Outsourcing Partner mit Erfahrung und angeschlossenem Rechenzentrum?

Der Nutzen des HR-Audits liegt jedoch im Wesentlichen in dem integrierten Ansatz einer Gesamtbetrachtung des Personalmanagements. Häufig wird dieses Instrument auch eingesetzt um make or buy–Entscheidungen (Outsourcing) vorzubereiten und die Personalorganisation zu optimieren.